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政策扶持	国家补贴、个税抵扣、积分落户、涨退休金	无国家政策支持	咨询详情>
市场价值	人力资源行业唯一受到广泛认可的证书	市场认可度低发证单位缺乏权威性	咨询详情>
薪资待遇	持证者薪资高于行业平均30%~40%	不作为企业内部评审参考项	咨询详情>

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2022人力资源师报考常见问题

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报名考试常见问题

问考生如何申请跨级报考？

答 1、人力资源管理师跨级报考需满足一定的学历、年龄、及工作年限的要求。
2、 2022年起，人力资源管理师取消将自主跨级报考，跨级考生需在考试备案中心提前进行备案，并通过跨级报考条件审核。考试备案中心>>

问人力资源管理师取消了吗？

答 1、 2020年11月，人社部发布相关文件宣布，原企业人力资源管理师考试正式退出国家职业资格目录，取消国家统一考试。
2、2022年起，新人力资源管理师升级为职称证书，由人社部统一组织考试并颁发证书。

2022年版人力资源管理师考试必读资料

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考试大纲 1.企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次，理解企业战略管理的内涵，制定和实施企业战略方案，控制企业战略方案的实施，分析企业外部环境和企业内部环境，开展企业综合分析，区分企业战略类型，选择恰当的企业经营战略，辨别企业经营决策的类型，理解企业经营决策的构成要素，制定企业经营决策的流程，合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。
2.公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者，解释...

考试内容与要求 1.企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次，理解企业战略管理的内涵，制定和实施企业战略方案，控制企业战略方案的实施，分析企业外部环境和企业内部环境，开展企业综合分析，区分企业战略类型，选择恰当的企业经营战略，辨别企业经营决策的类型，理解企业经营决策的构成要素，制定企业经营决策的流程，合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。
2.公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者，解释...

第一部分组织行为学 1.组织激励。理解需要与动机，分析激励与组织绩效的关系，理解主要的激励理论，应用激励理论实施激励。
2.领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义，理解决策对于领导的意义，分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究，评估领导风格和决策风格，发展领导技能。
3.组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计，根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计，理解...

考试内容与要求 1.公共财政与财政职能。理解公共物品的基本概念、基本特征，分析市场失灵的表现，理解公共财政存在的前提，理解财政职能的基本理论，分析财政职能的内容。
2.财政支出理论与内容。理解财政支出的分类，分析财政支出的经济影响，理解财政支出规模的衡量指标，分析财政支出规模的增长趋势，分析影响财政支出规模的因素，辨析财政支出效益的特点，分析财政支出效益，分析购买性支出和转移性支出的具体内容。

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